近年来，大东吴集团党委坚持党建带团建，突出“政治上领导、思想上引导、工作上指导”，在上级团组织的指导和帮助下，充分发挥集团团委作用，全面提升团的组织力，激发青年职工活力。具体做了以下几方面工作：
一、带思想建设，保持团组织的先进性
在集团党委的精心指导下，集团团委积极探索新时代下引领青年员工的新方法。集团党委书记吴仲清、副书记吴淑英等多次为团员青年上党课、团课，以自身经历感染教育青年。开设青年书吧，成立“梧桐读书会”，以沙龙、讲座、写读后感交流心得等形式组织团员青年学习十九大报告等。结合“五四”“七一”“十一”等重大节日，开展团的组织生活和活动，强化仪式教育。
二、带组织建设，巩固团组织的基层基础
集团团委成立于2003年9月，下设4个团总支，21个团支部，即直属团总支（辖6个支部），建设团总支（辖6个支部），商贸团总支（辖3个支部）、工业团总支（辖4个支部）、房产支部、开元支部，实现了团的组织和工作全覆盖，目前共有团员1128人。成立大东吴青春联盟社团，定期组织篮球赛、技能比武、志愿服务进社区等活动。下阶段，集团还将在党员活动室的基础上，扩展功能，融入青年元素，成立大东吴“青年之家”。
三、带班子建设，打造高素质团干队伍
集团党委按照德才兼备的原则选好配齐团委和团支部班子，并把共青团作为党培养年轻干部的重要基地，推行交流、轮岗等制度，有计划地培养锻炼团干部。目前，集团的团委干部队伍是换届选举产生的第三届委员会，委员会班子由费瑾瑜、顾国华、杨丽琼、卢志勇、黄国华、陈丽敏、潘鑫良等7名同志组成。分别就职于集团、建设、房产、财务、法务、信息化等各重要岗位，平均年龄32周岁，全部为本科以上学历，其中还有一级建造师、律师、注册会计师、经济师等。目前已有6名团干部走上集团领导岗位。开展基层团干部“双向培养”工作，把团干部培养成为各个岗位的能手，把各个岗位的能手培养成为团干部，目前团委班子成员及团支部书记90%是所在部门的骨干。把团建工作纳入集团年度考核，可以有效提升团干部工作效率，进一步明确努力方向。
四、带队伍建设，发挥青年团员先进性
集团党委沿用党员队伍建设中的成功经验和做法，把团组织的“推优”工作纳入青年党员发展工作规划，认真落实“28岁以下青年入党一般应从团员中发展”和“发展团员入党一般要经过团组织推荐”的规定，指导团组织规范“推优”程序，疏通“推优”渠道，明确“推优”重点，提高“推优”质量，扩大“推优”数量。2016年推选优秀团员青年入党5人，2017年推优入党8人。
五、带工作业务，提高团组织的服务能力
集团党委指导团组织开展服务大局、服务企业、服务青年的各项活动，推动青年团员在企业各岗位上建功立业。如，绿家木业公司李丰、唐志方研发的“浴室地板、环保实木复合地板、随意拼地板、一种新型浮雕地板”项目获得湖州市青工“五小”科技创新成果二等奖；市政公司李习祥同志被评为市级青年岗位能手；湖州东吴开元名都酒店高宴师孙先胜，荣获湖州市青年岗位能手，并申报省级青年岗位能手；物业公司涌现出新吴兴青少年黄伟等先进典型。
通过党建带团建，集团团委的整体战斗力得到增强，组织制度得到健全，凝聚力得到强化，广大团员青年在企业发展中不断发挥生力军作用，有力地推动了企业发展。
下一步，我们将按照本次会议的精神和要求，进一步总结和探索党建带团建的路径和方法，按照有坚强有力的领导班子，有本领过硬的骨干队伍，有功能实用的活动场所，有形式多样的服务载体，有健全完善的制度机制，有群众满意的服务业绩的“六有”目标要求，带出一支“让党放心，让青年满意”的高素质青年职工队伍，为经济社会发展做出更大贡献！
