大东吴集团党委，最初于1994年12月成立党支部，2001年8月正式组建党委。目前，党委下属党支部14个，共有党员232名；集团现有员工3680名。大东吴是以建筑为主业的多元化发展集团有限公司。随着国家近年生态文明建设的提出，特别是中国2030碳达峰、2060碳中和的要求，建筑行业作为碳排放贡献度达40%的行业，我们充分认识到向绿色方向发展，是企业保持长远发展的使命和责任。
从传统生产方式向绿色生产方式转变，是一项涉及到公司上下思想转变、人才培养、科技赋能、利益协调、文化引领等方方面面的系统工程。我们从党建引领，扎实抓好企业发展各项工作，促进绿色发展的要求，提出了“四梁八柱建绿色梦想”的党建文化品牌。“四梁”即：为客户、为员工、为股东、为社会创造价值。“八柱”主要是夯实阵地、引才育人、联结共创、履职担责、创新赋能、数字运营、建标防危、争先创优等八个方面。
（一）夯实阵地、筑造思想“基础柱”。我们在14个基层党支部的基础上，创新成立行政人资、财务审计、工程技术、产品营销4个功能型党支部，为企业如何绿色发展凝聚更多更专业的探索思考。规范成立了纪委、党校，各项工作都比较完善。我们每年邀请市委党校的老师来上党课宣讲绿色理念，每年组织到革命圣地或者经济发展的前沿学习考察，每年组织对先进党支部、优秀共产党员进行表彰，党建的基础非常稳固，党员的地位和作用比较明显。
（二）引才育人、筑造团队“驱动柱”。集团党委严格把握党管人才的大局，坚决对照德才兼备的要求招聘人、培养人。我们通过特定对象和团队的高效培训，再批量复制培养各种人才，形成一个生产与教育融合的人才培养体系。5年来，平均每年新招员工200人，员工增加了120%，研究生增加了460%，一级建造师增加了113%。根据绿色高质量发展的要求，仅集团层面，平均每年组织各类专业培训20多场，每年轮训员工2000人次。
（三）联结共创、筑造群团“同心柱”。我们的工团活动比较丰富，形成了8+N常规活动，包括青年拓展、相亲联谊、志愿服务、清凉慰问、拥军服务、民兵训练、技能大赛、员工旅游、运动会、生日会、读书会等，平均每月组织群团活动1次以上，我们把绿色理念融入文艺作品，通过一系列绿色生活、绿色生产为主题的系列活动，提升大家的绿色意识，助力企业绿色发展的氛围。
（四）履职担责、筑造公益“爱心柱”。大东吴集团设有慈善冠名基金，参与各类捐赠，历年累计达三千多万元，并积极发动员工参与义务献血、志愿者服务、慈善一日捐、五水共治等公益活动。董事长吴淑英兼任省政协委员、市政协常委等很多社会职务，积极收集社情民意、参政议政，累计提交关于绿色发展的议案10多件次，推动政府更好地服务企业绿色发展。
（五）创新赋能、筑造科技“提升柱”。我们先后与浙江大学、同济大学、西安交大、上海建科院、浙江建科院等技术合作，近年逐步加大科研投入，2020年，集团累计开展研发活动183项（其中2019年结转60项，新立项备案123项，结题验收131项），赋能绿色创新发展，共计投入研发费用约2.6亿元。
（六）数字运营、筑造信息“智慧柱”。我们陆续通过物联网、云计算、大数据、5G、BIM等先进技术，实现企业的数字化、智能化管理。主要包括智慧园区、智慧工地、智慧工厂、智慧办公的运用，最大程度的实践“机器换人”的理念，通过大数据来管人（包括员工、供应商、客户）、管财（包括财务、资金）、管物（包括产品、材料、设备等），最终支撑企业经营决策，赋能绿色发展。
（七）建标防危、筑造生产“平安柱”。生产建设过程中，我们教育党员职工牢固建立“安全第一、标准先行、节能降耗、综合治理”的理念，成熟运用大东吴自己的工程管理标准，比如质量标准、进度标准、文明施工标准、准交率标准。各项安全、消防、环保等，都有明确的目标。
（八）争先创优、筑造品质“匠心柱”。虽然我们的产品具有多元化，但不论房屋建筑、道路桥梁，还是陶粒砖、地板、汽车电机、酒店服务，都十分注重打造大东吴品牌的“匠心”特色，在研发、施工、生产、管理、服务的各个环节注重“绿色、品质”的关键。累计获得国家及省、市、区各类品质奖项500多项。
经过近年的努力，我们把原来以传统建筑业为主的产业格局，逐步调整为以钢结构和装配式建筑为主要方向的绿色高质量发展战略，并提升其他产业同步向绿色方向转型升级。截止目前，绿色科研工作累计获得QC成果112项，其中国家级占8%；有效专利294项，其中发明专利6%、实用新型专利90%；工法57项，其中国家级占5%；参与各类标准编制26项，其中参与国家级标准编制的占19%。集团拥有国家高新技术企业5家、绿色工厂3家、绿色产业基地2家、绿色园区1家，先后获得党建工作省级示范企业、湖州市“双强”党组织、浙江民营企业100强、湖州市金象奖、浙江省文明单位等诸多荣誉。
