集团建设于10月31日组织开展了对市外公司临安锦南柯家安置小区工程、上海城建建设公司湖州项目的观摩交流活动；本次活动主要为了进一步提高公司、项目管理人员整体管理水平，以及公司质量月组织观摩、发挥模范引领效应的要求，活动由建设集团董事长朱培林带队，专业公司及项目管理人员约八十多人参加。
观摩活动首先从柯家项目施工现场开始，柯家项目位于杭州市临安区，总面积达12万多平方，依山而建、施工场地十分狭小，项目部通过实名制考情系统的应用、实体样板展示区、安全防护设施设置情况、铝模板的实际应用、施工现场狭小空间的场地布置等方面的展示，以及现场项目管理人员的引导讲解，使观摩人员对现场管理、工地建设、质量安全各方面都有全面的了解，更加认识到加强项目管理的重要性和必要性。
本次活动的重点是接下来在项目部会议室召开交流会，由集团建设副总经理吴勇主持，现场实际负责人徐志国代表项目部，对项目管理方面一些心得体会，特别是针对狭小场地限制情况，市外公司工程科、技术科和项目部共同在前期花了大量精力进行策划、并对施工班组做好交底教育及安全质量各方面投入情况，以及如何积极主动的去适应和配合业主、第三方超常规管理等方面做了汇报；各公司参加会议人员也积极参与到交流讨论中，表示要吸收管理上好的做法，回去结合各自工程的特点做好项目管理工作；集团建设总经理陈亮对项目管理上的亮点做了点评，并要求各公司参会人员深刻领会公司组织观摩交流活动的目的，寻找差距、弥补不足、夯实自己；最后，集团建设董事长朱培林对本次交流活动做总结，指出本次活动一方面是质量月活动的延续，也为项目之间交流开了好头，今后在合适的时机将继续组织学习活动；同时这也是建设管理能力提升的需要，希望参会人员能够举一反三，取长补短，提升公司及项目管理人员的质量安全管理意识和项目管理能力，推进项目管理规范、合理有序的进行。
在回程中，大家还观摩了上海城建建设公司湖州PC装配式小区项目，该项目装配率达到60%，现场安全生产、文明施工、装配式施工工艺、装配式质量保证措施等好的方面，对我公司今后同类项目的施工起到了较好借鉴作用。
