10月10日，大东吴集团企业风险与内部控制管理培训在湖州东吴开元名庭酒店举行。此次培训特邀天健咨询合伙人左俊老师为大家授课分享。大东吴集团董事长吴淑英及集团其他核心领导、集团职能部门负责人、建设类企业部门负责人及以上人员共80余人参加。 SHAPE \* MERGEFORMAT
白天，左老师总结和归纳了国内外企业经营管理失败案例，分享了企业内控体系建设的必要性和常用控制措施。随后，建设类6家分公司、6条专业职能线梳理各自经营管理风险和2021年经营预算规划，针对各类风险，明确相应的防控及整改措施，各专业公司和职能线上台做梳理汇报。
晚上，各单位根据当天公司层面和专业条线梳理的问题和点评情况，形成书面问题清单，并确定整改提升措施、明确整改责任人。各分公司总经理就单位所提炼的问题和措施进行汇报，培训老师进行点评。
会上，集团董事长吴淑英强调：企业管理与内部控制对企业而言至关重要，必须作为一项长期的系统性和日常性工作去开展。各公司主要负责人及职能部门管理层要切实加强风险思维，提高企业防范风险能力和意识，并在人才培养、财务管理、技术发展等方面不断规范流程，确保各公司业务走向标准化、流程化，会后，必须将梳理的问题和整改措施及时落地，责任明确到人。
通过此次培训，与会人员对企业风险与内部控制管理工作有了更全面、更具体的了解，并充分认识到了风险内控工作对集团发展的重要性。
