建设集团三合一外审圆满结束

        经过外审三位专家对建设集团及项目部的管理体系运行的有效性进行认证审核，对建设集团整合体系续持改进给予了充分肯定，尤其是在当前宏观经济影响下，公司全体员工聚合力、共命运，团结一心，展现了与企业共进退的忧患意识和拼搏精神，使建设集团各项工作得到稳步推进。

        秉着“体系管理没有最好只有更好”的管理理念，外审专家在肯定成绩的同时，也提出了许多与时俱进的建设性意见，如：营改增、项目内部承包合同书、专业分包管理等方面，建议建设集团在结合新体系标准出台的基础上，对即将改版的《管理手册》和《程序文件》需进一步规范明确，指导建设集团整合管理体系更好地持续有效运行。

        在外审的末次会议上，建设集团总裁朱培林对外审组专家在外审过程中的细心、认真和敬业的工作态度，以及对建设集团体系运行的中肯评价表示衷心感谢，感谢外审组专家提出的指导性意见，同时，朱总要求建设集团各职能部门要更加重视体系管理工作，加强学习，有针对性地完善程序文件，进一步规范建设集团经营、工程技术管理及风险防范。同时，针对外审专家开具的不合格报告，要求各职能部门认真进行原因分析，举一反三、触类旁通、查漏补缺，尽快完成整改落实和闭合，并将贯标纳入到日常检查工作中进行常态化管理，提升各项工作的执行力，推进集团生产经营稳健发展。